Processus de développement

Un parcours rigoureux, de l'opportunité à la préparation à l'exécution

Chaque étape produit un livrable défini et rapproche l'opportunité de la bancabilité, de la préparation à la passation des marchés et de la livraison. Le processus est la discipline opérationnelle qui sous-tend chaque mandat.

Réception de l'opportunité

Recueillir le projet, le sponsor, le pays, le secteur, la valeur et le stade actuel. Déterminer s'il existe une opportunité réelle qui mérite d'être développée.

Livrable : Note de réception

Diagnostic de développement et préparation

Un bref diagnostic de l'engagement du sponsor, de la logique du projet, du soutien gouvernemental, de l'état de la documentation et du parcours de développement à venir — un point de départ à faible engagement.

Livrable : Diagnostic de développement

Constitution du mandat

Convenir du périmètre de la mission, des livrables, des honoraires et des responsabilités dans un mandat écrit, avec vérification des conflits d'intérêts et de la conformité.

Livrable : Mandat de développement écrit

Cadrage du développement

Définir le plan de développement complet : périmètre, modèle de livraison, circuit de financement, passation des marchés, lacunes documentaires et calendrier d'exécution.

Livrable : Plan de développement du projet

Cartographie des partenaires et consortium

Cartographier et approcher les ingénieurs, entrepreneurs, opérateurs, conseillers et partenaires locaux nécessaires, et les organiser au sein d'un consortium de livraison.

Livrable : Feuille de route des partenaires et structure du consortium

Circuit de financement et bancabilité

Aligner le projet avec les IFD, les bailleurs de fonds, les banques et les fonds climatiques. Construire la logique financière, la matrice des risques et l'argumentaire destiné aux bailleurs de fonds.

Livrable : Dossier de bancabilité

Passation des marchés et documentation

Préparer les documents d'appel d'offres / RFQ / RFP, la structure d'évaluation, les garde-fous de transparence et l'ensemble de la documentation en vue de la soumission.

Livrable : Dossier prêt pour la passation des marchés

Exécution et PMO

Appuyer la mise en œuvre par le suivi des jalons, le reporting, la surveillance des risques, la coordination des partenaires et la supervision de la livraison.

Livrable : Cadre de mise en œuvre

Pipeline opérationnel

Chaque opportunité a une étape, un responsable et une action suivante

En interne, chaque projet progresse à travers un pipeline structuré assorti d'un statut de mandat, des documents reçus, du statut des partenaires et d'une notation des risques.

Piste / Opportunité Présélectionné Discussion du mandat Cadrage du développement Cartographie des partenaires Circuit de financement Documentation Constitution du consortium Passation des marchés / Soumission Appui à l'exécution Projet actif Clôturé / Archivé

Commencez par la première étape

Soumettez un projet et nous produirons la note de réception et la vue de préparation qui amorcent le processus.

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