Nos activités

Nous coordonnons le développement et la préparation à l'exécution — activement, et non passivement

De nombreuses opportunités solides figurent dans des documents de politique publique, des stratégies de bailleurs de fonds et des plans du secteur public, prêtes à être développées. Helexion Projects intervient tôt, au stade du développement, et coordonne les acteurs, la structure, la documentation et le circuit qui portent un projet vers le financement, la passation des marchés et l'exécution. Nous portons les projets sélectionnés sous forme de mandats.

Services essentiels

Six manières de construire le circuit du projet

M

Constitution du mandat

Définir la mission, le périmètre et les conditions — en commençant par un bref diagnostic de développement comme point d'entrée à faible engagement pour les gouvernements, les sponsors et les partenaires.

P

Plan de développement du projet

Définir l'ensemble du circuit : périmètre, modèle de livraison, circuit de financement, passation des marchés, documentation et calendrier d'exécution.

C

Coordination des parties prenantes et du consortium

Aligner les agences et les bailleurs de fonds, et organiser les ingénieurs, entrepreneurs, opérateurs, conseillers et partenaires locaux au sein d'un consortium de livraison.

T

Structuration technique et commerciale

Définir le modèle de livraison, la logique de financement, le circuit de passation des marchés et la répartition des risques — structurés en vue de la bancabilité.

F

Documentation destinée aux bailleurs de fonds et partenaires

Préparer l'argumentaire et la documentation destinés aux IFD, bailleurs de fonds, banques et fonds climatiques — préparation aux capitaux, et non levée de capitaux.

D

Gestion du développement / PMO

Coordination continue, suivi des jalons, reporting, surveillance des risques et gestion des parties prenantes jusqu'à l'exécution.

Livrables productisés

Chaque mission produit un résultat défini

Des livrables clairs rendent l'offre concrète et font progresser les échanges avec les gouvernements, les développeurs et les partenaires vers un mandat.

Diagnostic de développement

Un point de départ court, à honoraires fixes : une vue concise du modèle de livraison, des parties prenantes, du circuit de financement et du parcours de développement à venir — une manière de commencer à faible engagement.

Plan de développement du projet

Une feuille de route complète couvrant le périmètre, le modèle de livraison, le circuit de financement, la passation des marchés, la documentation et le calendrier d'exécution.

Cartographie des parties prenantes et des bailleurs de fonds

Une cartographie ciblée des IFD, bailleurs de fonds, banques, EPC, opérateurs et partenaires stratégiques à aligner autour du projet.

Documentation de bancabilité et destinée aux bailleurs de fonds

Note de présentation du projet, logique financière, matrice des risques, structure des parties prenantes, plan de mise en œuvre et argumentaire destiné aux bailleurs de fonds.

Dossier de constitution du consortium

Un processus structuré pour identifier, approcher et organiser les partenaires du projet au sein d'un consortium de livraison.

Dossier de préparation à la passation des marchés

Appui à l'appel d'offres / RFQ / RFP, structure d'évaluation, garde-fous de transparence et liste de contrôle documentaire.

Nos modalités d'intervention

Commercial et fondé sur un mandat

Helexion Projects fonctionne sur la base de mandats plutôt que d'abonnements. Le modèle reflète la valeur du développement de projets, et non l'accès à une plateforme, et chaque honoraire est documenté.

  • Diagnostic de développement à honoraires fixes comme point d'entrée à faible engagement.
  • Rémunération mensuelle de gestion du développement pour les mandats de projet actifs.
  • Honoraires de succès liés à un jalon clairement documenté, sous réserve d'un examen juridique et réglementaire.
  • Honoraires de recommandation ou de développement de partenaire lorsqu'un EPC, un opérateur ou un partenaire de développement rejoint un projet.
  • Honoraires de gestion PMO pour un appui actif à la mise en œuvre.
  • Honoraires d'appui à l'appel d'offres, à la demande de subvention ou à la soumission auprès d'une IFD pour un travail documentaire défini.
Important

Distinct de la plateforme

Helexion Projects est un pôle distinct de développement de projets. Le recours à Helexion Projects n'est pas requis pour utiliser la plateforme Helexion, et la plateforme ne bénéficie d'aucune préférence dissimulée.

Neutralité et conformité →

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