Helexion ProjectsDéveloppement et coordination de l'exécution

Modèles de projets

Comment nous structurons un projet, secteur par secteur

Un aperçu de projets réalisés à travers l'écosystème, et des modèles de développement qui sous-tendent la manière dont nous les structurons. Chaque modèle présente le problème, le défi de développement, les parties prenantes, le circuit de financement, notre rôle et l'impact attendu.

Références

Une expérience de projet pertinente

Une sélection d'expériences de développement, de structuration et de préparation à l'exécution dans divers secteurs d'infrastructure.

Énergie · Ghana
SolaireGHANA

Initiative solaire du Ghana

50MW parcours de développement

Structuration et documentation partenaires

Parcours de développement d'un projet solaire à l'échelle des services publics — structuration et documentation partenaires.

Eau · Kenya
EauKENYA

Projet hydraulique du Kenya

Municipale station de traitement

Structure de financement

Structure de financement du traitement de l'eau municipale et alignement des parties prenantes.

Infrastructure · Zambie
LogistiqueZAMBIE

Infrastructure minière de Zambie

Liée à l'exportation infrastructure

Modèle de livraison

Infrastructure liée à l'exportation et modèle de livraison axé sur l'emploi.

Les exemples reflètent une expérience de développement, de structuration ou d'appui aux partenaires. Le rôle de Helexion Projects est la coordination du développement et la préparation à l'exécution ; les rôles spécifiques et les références sont disponibles sur demande.

Modèles de développement

Comment nous structurons un projet, secteur par secteur

Ces pages décrivent des modèles de développement et des catégories de projets prioritaires. Les mandats spécifiques ne sont divulgués qu'avec le consentement du sponsor concerné.
Eau

Dessalement municipal et résilience de l'eau

Problème
Une municipalité côtière fait face à un stress hydrique chronique et à un approvisionnement peu fiable, avec une usine identifiée dans les politiques publiques mais non structurée pour le financement.
Défi de développement
Pas de faisabilité bancable, débouché et tarif incertains, absence de circuit de passation des marchés et aucune équipe de livraison constituée.
Parties prenantes
Municipalité, autorité nationale de l'eau, fournisseurs EPC et de technologies, opérateur, IFD et prêteurs commerciaux.
Circuit de financement
Financement mixte : dette senior d'IFD, subvention de bailleur de fonds pour les études préliminaires, capitaux privés, paiements publics fondés sur la disponibilité.
Notre rôle
Diagnostic de développement, structuration, coordination du consortium, documentation destinée aux bailleurs de fonds et préparation à la passation des marchés.
Impact attendu
Un approvisionnement en eau fiable, une réduction des pertes et un modèle reproductible pour d'autres municipalités côtières.
Énergie

Mini-réseaux solaires avec stockage pour les équipements publics

Problème
Des hôpitaux et des écoles d'une région mal desservie souffrent d'une alimentation électrique peu fiable, ce qui compromet la prestation des services.
Défi de développement
Sites fragmentés, absence d'analyse de rentabilité agrégée et aucun dossier standard de passation des marchés ou de financement.
Parties prenantes
Ministère de l'énergie, agences de la santé et de l'éducation, EPC, opérateur d'exploitation et de maintenance, fonds climatique et investisseurs à impact.
Circuit de financement
Capitaux concessionnels d'un fonds climatique, subventions axées sur les résultats et co-investissement privé au sein d'une structure de portefeuille.
Notre rôle
Agréger les sites en un portefeuille bancable, structurer la livraison, cartographier les bailleurs de fonds et préparer la documentation d'appel d'offres.
Impact attendu
Une alimentation électrique résiliente pour des services publics essentiels et une réduction mesurable des émissions.
Adaptation climatique

Programme de protection côtière et contre les inondations

Problème
Un corridor urbain de basse altitude subit des inondations récurrentes, avec des coûts de dommages croissants et des communautés déplacées.
Défi de développement
Les bénéfices de l'adaptation sont difficiles à monétiser, s'étendent sur plusieurs agences sans structure de livraison unique.
Parties prenantes
Gouvernement municipal, agence de gestion des catastrophes, bureaux d'ingénierie, organismes communautaires, bailleurs de fonds et fonds d'adaptation.
Circuit de financement
Subventions de fonds d'adaptation, cofinancement du budget national et financement concessionnel lié à la résilience.
Notre rôle
Structurer le programme, aligner les agences, construire l'argumentaire économique et de bancabilité et préparer la passation des marchés.
Impact attendu
Un risque d'inondation réduit, des actifs protégés et un modèle d'adaptation documenté pour les bailleurs de fonds.
Ports et logistique

Pôle logistique de chaîne du froid et d'exportation

Problème
Des exportations agricoles sont perdues en raison d'une chaîne du froid déficiente et d'une logistique fragmentée autour d'un port régional.
Défi de développement
Multiples intérêts privés et publics, demande d'ancrage incertaine et absence de structure d'investissement intégrée.
Parties prenantes
Autorité portuaire, agence de zone franche, opérateurs logistiques, exportateurs agricoles, EPC et financiers du commerce.
Circuit de financement
PPP / concession avec investissement d'un opérateur privé, appui du crédit à l'exportation et participation d'une IFD.
Notre rôle
Structurer le PPP, constituer le consortium d'opérateurs, préparer le dossier de bancabilité et le circuit de passation des marchés.
Impact attendu
Une réduction des pertes après récolte, une valeur d'exportation accrue et une résilience commerciale régionale renforcée.

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